我們知道現(xiàn)在肯定是互聯(lián)網(wǎng)的天下，無(wú)論是那個(gè)行業(yè)基本上都或多或多少與電商接軌，因?yàn)榫W(wǎng)上開店的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)體店，要知道你在線下開一個(gè)店無(wú)論是租金還是店鋪的裝修都是一大筆開支，而如果是在網(wǎng)上開店那么久可以大大減少這方面的成本，除了必要的服務(wù)費(fèi)與押金，找專業(yè)的認(rèn)識(shí)給你裝修一下店鋪之外并沒有話費(fèi)很高的價(jià)格，然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)深圳辦公家具廠家并沒有幾家是開網(wǎng)店的，開網(wǎng)店的往往都是經(jīng)銷商與貿(mào)易商，這究竟是怎么回事呢?
1、深圳辦公家具廠家的主要客戶是批發(fā)商與經(jīng)銷商，很多深圳辦公家具廠家是沒有設(shè)立專門的部分去負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)的，工廠的注意力跟多的是如何獲得更多批發(fā)商與經(jīng)銷商的訂單，畢竟這些關(guān)系才是深圳辦公家具廠家賴以生存的根本，而終端市場(chǎng)由于維護(hù)困難訂單額度也比較小，大部分深圳辦公家具廠家都會(huì)選擇放棄。
2、深圳辦公家具廠家害怕先上的價(jià)格與線下的價(jià)格有沖突，如果深圳辦公家具廠家做零售勢(shì)必會(huì)與自己的分銷商與經(jīng)銷商的利益有沖突，也就是有可能會(huì)蠶食自己經(jīng)銷商與分銷商的份額，這個(gè)可以參考前段時(shí)間格力與其經(jīng)銷商的鬧劇，由于利益沖突一手帶起來的河南經(jīng)銷商渠道商團(tuán)隊(duì)直接集體跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊去了，這就是品牌方與經(jīng)銷商存在的矛盾，格力這樣的大公司尚且如此，一般的小工廠更是經(jīng)不住折騰。
3、怕麻煩，很多人認(rèn)為將線上銷售的與線下銷售的定價(jià)可以靈活跳動(dòng)不一定保持一直，這樣雖然能夠調(diào)節(jié)與渠道商的矛盾，然而這樣做就廠家直銷就沒有優(yōu)勢(shì)可言，不僅僅變得更加麻煩，而且失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)深圳辦公家具廠家也很難在網(wǎng)上有所建樹。
總的來說深圳辦公家具廠家負(fù)責(zé)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品并控制好成本降低批發(fā)價(jià)格并且將服務(wù)做到一定的層度就會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎，而并不需要參與到終端的市場(chǎng)中，如果參與到終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)那么可能會(huì)引發(fā)很多變數(shù)，這樣很可能自己辛苦建立的分銷體系，這或許就是很多深圳辦公家具廠家不愿意做電商的原因之一吧。
